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蓝总直截了当的说：“大家认真听，张老师没那么多过来给大家培训。
你们都好好听，有不懂的当场解决，从明天开始，大家都要用erp，所有的工作都要在上面展示，没有的话，我就认为你没有做。
以后还会做绩效考核，都是根据系统上面来评定，具体怎么操作还在研究。”
蓝总话音刚落，现场就开始窃窃私语。
一时间要大家接受这个让大家的工作量陡增的系统。
确实有点难。
人一旦习惯了某种思维方式或者行为方式，要打破这种思维定势，一时三刻也实现不了。
蓝总自然也深知这个道理。
培训结束之后，蓝总给大家开了一个简短的会议。
等大家完全安静下来之后，蓝总才开口说道：“大家可能很不理解我为什么要引入这个erp系统，觉得我们公司就那么几个人，为什么要搞得那么复杂。
直接按照原来的流程更加简便快捷。”
大家频频点头。
蓝总话锋一转，“公司的发展大家都有目共睹，去年我们只有3台电脑绣花机，现在我们有6台绣花机，加2台样品机。
从去年的12个人到现在的36个人。
而且我们一直还在招人，包括办公室这边。
到年底，我们将会有100个员工。
到时候，人多了，如果我们还沿用着以前的工作模式，那效率才是低得可怕，工作都很难正常开展。”
蓝总一边说一边留意着大家的表情，见大家的神情有所动摇，他继续说：“大家想成为喝头啖汤的人吗？第一个吃螃蟹的人是勇士。
大家要是先学会了这个erp系统，我们就比其他人多了一个技能。
这个erp系统很多企业都开始用了，即使大家以后不在我这里上班了，去了别的公司，你用过这个erp系统，你就比别人更有优势。
我在这里跟你们提前透露一些，不出一年，我们公司会多出很多管理的职位，这些人选，当然是从公司内部开始挑选。
机会摆在眼前，能不能把握住就看你们了。”
“言归正传，今年已经是5月14号了。
账号今天内会给大家开好。
明天开始就要用了，工作都要展示在上面。
这个月我先不检查，给你们半个月的时间缓冲。
下个月从1号开始，谁没有用的话，就要点名批评。
小雨你负责监督。
毫无疑问的，这种吃力不讨好的事情又落在了小雨的头上。
饭后，客户邦的技术员小张帮大家开好了账号，又教蓝总怎么给员工开账号，修改员工信息，查看员工的工作动态等等。
最后，业务员小李给大家拉了一个qq群，以便大家有什么疑问，可以及时发到群里，技术员看到了都会第一时间答复。
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