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“哦？还有这个东西啊？”
杜红军大感兴趣，伸手接过来这本《拒付各类违规开支情况统计薄》，放在窗口的柜台上，他的秘书立即从手包里掏出一副老花镜递到了杜红军手里，杜红军戴上老花镜，饶有兴趣地看起了统计薄里面情况。
随手翻开了一页，上面一行一行标注地非常清楚：
二零零二年十二月四日，拒付粤海县委统战部差旅费两千零二十一元整。
原因：报销标准错误；
二零零二年十二月五日，拒付粤海县宣传部餐费七百五十六元整。
原因：票据不对。
二零零二年十二月七日，拒付粤海县纪委差旅费四千二百九十三元二角三分。
原因：票据不对；
二零零二年十二月十一日，拒付县委办汽车修理费七千二百三十六元整。
原因：票据上显示的收款单位和印鉴单位不相符；
“好！
好！”
杜红军满意地连叫几声好，把手中的登记薄还给范丽云，对身旁的人说道：“有好的制度和政策，还必须有好的执行力、好的执行人员才行。
没有好的执行力，无论多么好的制度和政策，都只能是纸上谈兵，也不会有好的成绩。
一项好的制度和政策，要想转化为看得见、摸得着、实实在在的工作成效，还需要依靠具体的执行人员。
离开了这些执行人员，再美好的蓝图也只是画在纸上上。”
“雄伟的战略只是在人的思想里，要想变为现实，必须有执行力，说到底，执行力就是讲理论变为实践的行动，就是落实工作措施的过程，就是认真负责、不折不扣、高标准干好本职的要求。
而执行力的好坏，往往受制于执行人员的素质。
在我们周围，不是经常发生那种经是好的，却被歪嘴的和尚念坏了的情况吗？”
说到这里，杜红军语音就有一些高。
“说老实话，看到赵长风同志关于粤海县推行财政制度改革的文章后我很高兴，但是在高兴之余却有一点担心，就是担心这样好的制度设计，能否在现实中顺利推进，会不会在具体执行中被下面的歪嘴和尚念坏了呢？”
“可是今天，就在这里，粤海县的同志给我上了深刻的一课，用事实证明我这种担心是多余的。”
杜红军一边说着，一边摘下了老花镜，“堂堂的县委组织部、纪委、县委办这样的大衙门竟然会在小小的会计站面前吃瘪，这是何等生动的事例啊？我们一直在喊制度面前一律平等，可是真正能够做到的能有多少呢？感谢小范，感谢粤海县的同志，今天这一刻上得很生动，也很深刻啊！”
“这同时也说明了粤海县领导班子不仅是一个有思想的班子，更是一个有战斗力，有执行力的班子，能够把一个好的但是却触犯了很多部门利益的政策坚定不移地贯彻下去，很不简单，很不容易啊！
我看不仅仅是全海州，全粤东都要向粤海县学习，学习粤海县锐意改革、努力创新的精神，去学习粤海县这种扎扎实实的老黄牛的精神。”
杜红军这一番话，等于是对会计中心工作的肯定，也是对粤海县委工作的肯定。
陈天贵和苗晓率先鼓起掌来，一时间满屋子里都是掌声。
“杜书记，”
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