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第48章(第4页)

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每周一上午的高管例会上,唐以微把她找出的宸昆科技目前财务及管理上的问题都提上了桌面,同时还拿出了一套详细的整改方案,以及最新公司内控制度。

公司未来的目标是上市,提起按照发审委的审核要求,做好公司整改工作,有百利无一害。

墨守成规、习惯于一成不变似乎是人的天性。

在场的都是公司元老级员工,这么多年下来,早养成了一套习惯成自然的工作流程,现在突然通知他们,老的一套要推翻,他们自然是打骨子里抵触。

于是,整改方案下发到人手一份后,每个人也仔细看了又看,互相之间也几度交换眼色,就是谁都不愿意发声,表个态。

八卦的威力实在强大。

周例会前,他们都多多少少获悉,这位新任首席财务官,极有可能是未来的老板娘。

此种形势下,即便有抵触的想法,他们也不太敢畅所欲言。

在赵景宸的强压下,他们这才陆陆续续提出了各自的顾虑和想法。

而唐以微则是兵来将挡水来土掩,以她这么些年积累的经验,应付这些老旧的观念,自然是游刃有余。

比如:主管生产的钱总提出:“ERP系统操作起来太麻烦,增加了不必要的工作量,而且很多员工也不太会操作。”

唐以微给出的回答非常专业,也非常有说服力。

“ERP系统是一个功能强大,模块全面,涵盖了企业运营所有流程的软件。

钱总,你会说它麻烦,不必要,正是因为你没有去尝试使用它。

一旦你熟悉地使用了它,我相信你一定会离不开它。”

“事实上,几乎所有的上市公司现在都在使用ERP系统。

而发审委也要求企业必须有透明的、直观的财务管理制度,来保障投资人对企业经营动态的实时了解。

依靠传统手工录入等方式,仅仅是记录了业务结果,虽满足了会计核算的要求,但不能为企业的管理控制及决策支持提供必要的功能和支持。

借助ERP系统,可以使公司的经营情况更加透明、规范,也便于公司快速通过发审委IPO审核制度。”

“至于不会操作系统,这个问题完全可以交给ERP系统公司,他们会耐心培训到所有人会熟练使用为止。”

周例会前,唐以微已经私下跟赵景宸通过气,对唐以微要推行的所有决策和新政,赵景宸全部持毫无保留的赞成态度。

而在公司内推行ERP系统,在短时间内很难产生明显的效益,在各种反对、抱怨、抵触情绪下,决策者坚定不移的意志和义无反顾的决心至关重要。

主管公司行政事务的马总是个四十多岁的中年女性,在她的固有理念里,粗放式的管理才更适合民营企业,她提出:“公司要上市自然是好事,但是确定需要这么多条条框框约束着大家吗?我觉得,员工们只要有良好的工作态度就行了。”

唐以微拿出的内控制度,打印出来就是一本书,一共精细的分出了三十七章,把马总吓得着实不轻。

面对马总的质疑,唐以微说:“所谓没有规矩不成方圆,但凡一家优秀的公司,必定有严明的纪律。

铁一般的纪律,造就铁一般的团队。”

“大家可以试想,在面对着一家管理随意,纪律松散的公司时,你们觉得投资人会放心把钱交到他们手上吗?以发审委会的火眼金睛,会让这样的公司顺利上市吗?”

一众高管面面相觑,虽然暂时心里还颇有微词,最终都默默落实到了日常工作中。

毕竟公司上市是头等大事,大家手上也或多或少持有公司的期权,如果公司真的能成功上市,大家的身价也都能跟着水涨船高,受益者还是自己。

几天后,晴岚主动电话邀约赵景宸一起吃晚饭。

唐以微获悉后,惊讶之余,居然觉得晴岚有些可爱了。

或许是在融资圈待久了,见多了这个圈子里的虚与委蛇,表里不一。

晴岚虽然嚣张跋扈,个性张扬,私生活也不够检点,但是最起码她个性真实直接,喜欢什么,不喜欢什么都放在脸上——

就像她毫不掩饰对赵景宸的好感,并且也付诸了行动。

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