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我也不无惭意地表达了当时年轻好盛，书生意气的毛病。
但也幽默地将了他一车：“大哥你如果不用党棍的方式治理企业，也许我不会跑的。”
酒己到位，话也说透，只剩岁月无情的呼啸，都有点悔不当初的感慨……
黄果树三天，除了喝大酒、怀旧续交之外、还在好兄弟李宏的全程陪同下深度游走陡坡塘、黄果树和天星桥三大景区，每天3个多小时步行，大汗淋漓重复出透，不仅高度对冲了帝都的暑热和戻气，更于壮美旖旎的山川草木之间釆天地自然之灵性、吃奇花异果，仿佛经历一场西游记式的修行……．
临别之夜，记忆与梦叠加，把时间拉回到14年前……
2001年春，我从郑州与李张两位兄弟开车抵京后就暂住在二哥张铁号称800万平米的回龙观大社区“风雅园三区”
的一套半跃式住宅中。
并于当晚给张总写了一封投名信邮件发出。
因为半年前在中房协那次他们??办的“绿色地产研讨会”
期间交谈得之，张总也准备引进MBO（管理层收购）改制所在的国企并谋求直接或间接上市，而这正与我这二年从事的工作高度吻合。
一天后他回复并约我隔天下午去面谈。
原房山县现房山区政府所在的良乡是北京的西南角，与回龙观正好南辕北辙。
我打车二个多小时才到达。
那时的良乡还没有高层和超高层建筑，最贵的房子就是房开的“北潞园”
才2600元一平米。
准时到达张总的办公室外间，他的那位年青瘦弱，聪明伶俐的女秘书请我稍等，张总正接待一位建设部住宅产业中心的领导。
于是我和她自然地聊了起来，她自我介绍叫张冬梅，知道我的来访并说看了我给张总的信，“欢迎欢迎，公司就缺您这样的高手啊”
。
她的一席话让我明白这个小女子非同一般。
事后也证明这位在我上任半年后竞聘上岗的办公室主任是既能成事也能坏事的。
送走客人后，我走进张总宽敞简洁的办公室谈了半个小时，他介绍了公司及房山区的情况，重点讲了他要改制的设想特别是国企改制的难度，以及公司的五年和十年发展战略和目标。
同意聘任我为总经济师一职，试用期三个月，让我拿出基本思路和操作方案。
三天后我带着简单的行李报到上班，分配了我一个办公室配卧室的套房，工作与居住一体很方便。
但未想到上任的第一件事不是常规工作，而是出面摆平公司主要贷款行房山区建行。
因为我来的一周前，银行把公司的账户给冻结了。
我1984年大学金融专业毕业就在家乡花河市工行做了三年信贷员，银企关系搞得这么僵也是让我不解。
尤其听李宏讲公司之前在建行累计贷款超过10个亿。
主要建设资金都是该行支持的。
而封户的起因竟是因为建行信贷科王科长的部属来买房，售楼员没给打折。
这匪夷所思的细节和现象让我预判其中必有更深的真相和内幕。
在我再三追问下，李宏才透露当年政府扶持，建行全力支持公司时，张总与王科长称兄道弟，后来传说张总当年应该对王科长应有所承诺但一直未兑现。
“北潞园”
开盘后，因为物美价廉，一炮打响，卖得火爆，资金充沛。
张总野心膨胀，对王科长也越来越疏远。
导致其心怀不满和怨怼，遂在公司5亿贷款逾期之际给张总一个眼罩儿和警告！
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