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第68章 怕的要死(第9页)

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张松英无奈地讲道:“我能确定自己没有错,可不敢保证其他人都正直负责。”

“领导求着我过来打听消息,我能怎么办?”

“庄苍舒越活越回去了。”

李学武不满地讲道:“他不知道我在京城吗?怎么不来见我。”

“他怕你怕的要死了——”

张松英叹了一口气讲道:“我也不逼着你,真有什么问题是不是交给我们销售自己处理比较好。”

“是你这么觉得,还是庄苍舒这么觉得,我难道没给他机会吗?”

李学武微微皱眉讲道:“是他不懂得珍惜机会,工作越干漏洞越多,连下面都约束不到了,还用他干嘛?”

张松英一听这话便紧张了起来,如果真按李学武说的,那庄苍舒此次凶多吉少了。

真要在集团化前夕解除了主要负责人的职务,那基本上可以断定他的职业生涯结束了。

“你回去问问他,一个月下去调研几次,下面的问题有没有及时发现,有没有反馈的渠道和空间。”

李学武还是给了张松英面子,也要给庄苍舒补救的机会。

“要是这点小事都处理不好,那他干大事就能行了?”

“这我倒是第一次听说,是有人阳奉阴违了吗?”

张松英皱眉问道:“是销售口的哪个部门,还是有人向您汇报了?”

“正视问题,不要想着问题来自哪里,先开始自查吧。”

李学武不想告诉她具体矛盾和内容,应该再将销售口的问题梳理一遍。

“没问题,您的意见我一定会带到,只是……”

张松英前面答应的痛快,后面却迟疑了,“庄总这边用不用来您这,或者去集团解释问题?”

“先让他自查,要解释问题有的是时间和机会。”

李学武淡淡地说道:“他能自己查出问题是最好的,如果查不出来,工作组帮他查出来,那他就等着回家抱孩子养老吧。”

“是百草堂药业的问题吗?”

张松英苦笑着问道:“如果有我们的问题,我回去赶紧自查。”

“这不应该是临时抱佛脚,更不应该是问题突击处理。”

李学武看着她讲道:“做管理工作不能光闷头往前跑,还得回头看看自己有哪些工作没做好。”

“你是跑的快了,没想想后面的同志有多少跑不动了的。”

他点了点课桌,强调道:“自我检查和反省是企业管理的必要程序,最好是从实际出发,总结出一套行之有效的管理办法。”

“你没想过吧,实践和总结管理办法也是有机会获奖的。”

李学武看着她讲道:“要在实践中总结,在总结中实践,否则你永远都只是一个干活的。”

“这是对我的批评教育吗?”

张松英抿着嘴角讲道:“以前做管理还有自己的时间,可怎么越做自己的时间越没了呢?”

“你要分不清什么时候是工作,什么时候是生活,你永远解决不了这个矛盾和问题。”

李学武站起身,示意了门外讲道:“我要回家看孩子了,你去跟庄苍舒说,机会不是每次都有。”

“是,我一定把你的话带到。”

张松英随着他一起站起身,问道:“今晚你有时间吗?”

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