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做别的李信可能不清楚，但是怎么做零售企业他还真知道，毕竟前世他所在的公司，就是供应链中的一环。
哪怕不是做这行的，在后世大街上，随便拉住一个人，都能说出来一大堆。
毕竟都是吃过见过的主！
熟看皇书三百本，不会姿势也会做。
零售企业的到店体验是零售企业立足的关键。
例如，后世鹰酱山姆会员店在电商快速发展的环境下，通过提供线上买不到的产品，吸引了大量用户。
零售企业需要将经营商品为主体变为经营顾客为主体，进行转变，也就是所谓的私域流量的搭建和管理。
准确的分类顾客，找到店铺需要的顾客，并提供即时满足，即时体验和即时消费。
而渠道的本质是“效率”
，零售企业需要通过高效的供应链来降低成本，提高运营效率。
例如，COSTCO和山姆会员店通过极少的SKU和极低的毛利率提升了运营效率。
零售企业成功的关键还在于长期的和合作共赢。
只有追求长期效益，才能在零售行业走得更远，并吸引高质量，追求品质的顾客。
零售门店要有自己特有的商品结构和供应链体系，因为顾客的核心需求是购物。
只有紧抓这个两个核心问题，别的都是小问题。
而供应链就是一个零售企业的命脉，那些企业不会轻易的交出来，这事对别人可能是个大问题，但是对于会做生意的李信而言，还真不是事。
他有特殊的做生意方法！
等大头到西贡时，贺强正在厨房忙活，今天李信在家里宴请洪文胜二人。
李信看他们四人到了，这才对洪文胜点点头，带着他们来到了书房说话。
李信坐在书桌后面，指了指椅子示意他们坐下说话。
“虎王，鬼王，大头，飞全，这次找你们过来就是一个事，我想要那些零售企业的供应链，但是吧，供应链我想要，他们不想给，你们说怎么办？”
几人的回答都很有社团特色，飞全听到李信这么说，开口就说道：“老顶，这事交给我了，我每天派几十人去给他守门，相信他们知道怎么做。”
鬼王不屑的看了一眼飞全，撇撇嘴说了句：“莽夫！”
飞全这就不乐意了，社团不都是这么做事嘛？
“你说一个好办法，我看看你有什么高招？”
鬼王张口就来：“那些大商场背后，不是外企就是那些大富豪，很多都是属于上市公司，咱们闹得太过分，警署也不能当看不见，何必自找麻烦？”
“那些做零售商场和门店，他们不少货品都是在港岛就地采购，别的地方咱们没办法，但是切断他们港岛的供应链还是能做到的。”
“用港岛的供应链，换取他们别的供应渠道，这样大家都不吃亏，也不用弄的满城风雨。”
虎王和大头对视一眼，把二人说的都记下，回去就试试，哪招好使就用哪个。
等他们说完，李信笑着给鬼王鼓掌。
现在这个年代的港岛，不管是做哪行的，都离不开社团。
“鬼王，还是你会食脑，这事怎么做我不管，给我想要的结果就好。”
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