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里里外外都透着一个野字。”
南京分公司经理说：“格律诗音箱用的是咱们的单元套件，得罪了咱们，他们以后怎么
往下做呢？这不是自己堵自己的路吗？”
生产部经理说：“他们不必非用咱们的套件，用进口的，用其它公司的，都可以。
但是
他们把乐圣旗舰货真价实的形象毁掉了，把格律诗音箱质优价廉的形象树起来了。”
北京分公司经理于志伟说：“我对成本评估没有异议，但对诉讼理由的伪造产地一项感
觉理由牵强，这与损害赔偿没有直接关系，有没有揭短骂街之嫌？而且，600 万的赔偿要求
有没有讹诈之嫌？这些处理不当，有可能贬损公司形象。”
蒋律师以大家风范的姿态淡淡一笑，说道：“伪造商品产地是反不正当竞争法明确禁止
的行为，此项诉讼理由的意义不在于跟损害赔偿有没有直接关系，而在于辅助证据链，争取
印象分，暗示和强化法官的心理倾向。”
市场部经理拿起《乐圣公司经济损失估测报告》说：“这个文件大家都看了，公司六家
直属经销商，三十六家代理商，统计乐圣旗舰存货2170 对，生产部库存331 对，生产线停
工半成品100 对，总计2601 对。
因受格箱的价格打压，必须降价一半才有可能被市场接受。
每对音箱按1950 元的损失计算，仅此一项就损失500 万。
再加上停产滞销造成的房租、工
资、机构无效运行、名誉损失费等等，600 万元的赔偿要求不为过分。”
蒋律师说：“从诉讼技巧上说，虽然诉讼请求是一回事，法院支持多少是另一回事，但
是绝对不可不主张。
从决胜策略上说，乐圣公司是叫牌的一方，格律诗公司只能跟进，没有
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选择，600 万元的争议标的对他们有威慑作用，以他们那点资产，仅律师费一项打赢官司也
是破产，诉前就动摇他们的心理防线。
当然，律师事务所也是高标的的受益者。”
人事部经理发言道：“我有个疑问，乐圣与格律诗既没有旧怨也没有利益冲突，甚至从
优惠价提供套件以及志伟与叶晓明的交往上看，两家的关系还很融洽，那么格律诗公司为什
么要这么做？是出于回笼资金的考虑还是蓄谋已久？如果是蓄谋已久，那就说明有战略上的
考虑，那么他们最终要达到的目的是什么？”
蒋律师说：“如果他们知道会被起诉，也知道会败诉，那就只有一种解释，逼你这种知
名企业跟他打官司，道个歉，赔你十万八万，搞个噱头讨好发烧友，以新闻效应提升品牌知
名度，花钱不多影响不小。
但是这个事件根本没有十万八万的概念，你停产滞销的时间即便
只按3 个月诉讼期计算，直接损失也在300 万元，够他们破产三次。
只有一种情况可以导致
我们败诉，就是他们的音箱成本合理，那这个合理就是从天上掉下来的，非神即鬼。
我们和
法官都是无神论者，如果乐圣不是和人斗，而是和神斗，真败诉了也是虽败犹荣。”
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