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的基础上乘势推出了“交响乐”
软件，拼装了文字处理和通讯、表、库、图、文，五位一体，堪称集成软件文字大全。
最让盖茨担心的是：莲花公司也正为“麦金塔”
电脑开发软件，名为“爵士乐”
。
微软决心加快“超越”
的研制步伐，抢在“爵士乐”
之前吹响“超越”
的号角。
1985年5月的一天，盖茨一行千里迢迢来到纽约中央公园附近的一家宾馆，隆重举行“超越”
新闻发布会。
可头天的彩排又出波澜。
在预演时，“超越”
的演示程序竟不听使唤。
这可急坏了盖茨，他下命令要求操作人员立即删掉部分演示程序。
正式演示还算顺利。
苹果公司的乔布斯亲临讲话以示支持。
此后，苹果公司的麦金塔电脑大量配置超越软件。
许多人把这次联姻看成是“天作之合”
。
莲花公司的“爵士乐”
比“超越”
慢了五个星期。
这五个星期就决定了它失败的命运。
到1987年时，市场报告表明：“超越”
以89％∶6％的悬殊比分，远远超过了“爵士乐”
。
这次成功，使盖茨雄姿英发，信心百倍。
将计就计，胜利夺“标”
将计就计是兵家常用战术，它是指在无计可施的情况下，可以巧借敌方的计谋，去对付敌方。
此术运用在商业竞争中同样奏效。
20世纪70年代中期的一场“世纪工程”
夺标大战中，韩国企业家郑周永便是运用“将计就计”
的谋略，战胜各个竞争对手，最后胜利夺“标”
。
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