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风宇和饱饱的公司在经历了多年的高速发展后，迎来了新的变革时期。
市场环境的快速变化和消费者需求的日益多样化，使得公司面临前所未有的挑战。
随着新兴技术的不断涌现，传统的餐饮科技模式逐渐显露出疲态。
为了跟上时代的步伐，风宇和饱饱决定对公司的核心业务进行全面的数字化升级。
“风宇，这次的数字化升级涉及到公司的方方面面，是一项艰巨的任务。”
饱饱神色凝重地说道。
风宇目光坚定：“宝，虽然困难重重，但这是我们必须迈出的一步。
只有勇于变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
他们组建了专门的数字化转型团队，投入大量资源进行技术研发和系统优化。
然而，在推进过程中，遇到了一系列技术难题。
“风宇，新的数字化系统与现有业务流程的融合出现了问题，导致工作效率不升反降。”
业务部门负责人焦急地说道。
风宇安抚道：“别着急，我们一起分析问题的根源，寻找解决方案。
可能需要对业务流程进行重新梳理和优化。”
饱饱补充说：“同时，要加强与技术团队的沟通，确保双方的理解一致。”
经过反复的研讨和调整，公司逐渐找到了适合自身的数字化路径，业务效率开始逐步提升。
但与此同时，市场竞争愈发激烈，一些小型创新公司凭借灵活的运营模式和独特的产品理念，迅速抢占了部分市场份额。
“风宇，这些新对手的崛起给我们带来了很大的压力，我们该如何应对？”
市场部主管忧心忡忡地问道。
风宇沉思片刻后说：“我们不能固步自封，要学习他们的创新精神，同时发挥我们的规模优势和品牌影响力。”
饱饱提议：“可以加大市场调研的力度，深入了解消费者的新需求，及时调整产品和服务策略。”
他们积极调整市场策略，加强产品创新，推出了一系列符合市场趋势的新产品和服务。
同时，加大了市场推广的力度，提升品牌知名度。
在公司努力适应市场变化的过程中，内部管理也出现了一些问题。
随着公司规模的扩大，组织架构变得日益复杂，部门之间的沟通协调难度增加。
“风宇，部门之间的信息壁垒严重，导致决策延误和执行不力。”
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