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做事情和安排还是得有一个清晰的表格才比较好。
便于记忆，安排，比较以及统计。
早上洗漱，吃早餐。
过英语单词，六级仔细阅读。
回来弄电信问卷（培训一位队长），整理问卷分配情况（这个确实耗费了一些时间）。
中午吃饭，三个人63，一个人21的麻辣香锅居然没之前吃的饱了，不知是东西变重了还是啥。
午休，额。
。
。
这午休就很尴尬，居然没睡着。
明明新耳塞也很给力，舍友后面也没吵。
难道是担心接下来电信的会议？
一下午三个会，电信，ie，fl。
都是关于这个组织未来的方向，我应该怎么做，电信的由于我是负责人所以我得做的多。
ie确实有点没用，所以混子。
但开完会以后还是想做一些事情，毕竟也差不多加了两年。
想学一些东西，想做一点东西。
电信的话，他还是没给我一个确定的答复，只说会有。
反正今年的几率肯定会比去年多一点，但我感觉不会太多，起码达不到前年的状态。
然后他告诉我一些事情怎么说，还是对我的一些想法造成的改变。
确实一个组织最重要的是有的还是听话的，能力还在其次。
因为能力是可以培养。
最后还是决定每周开一个例会吧。
提升团队凝聚力。
不管怎么说，把这个当成是一个机会确实很有帮助，因为以后按照他的原话就是:出了这个学校，再也没有一个机会能让你直接管理上百号人。
带领团队的经验还需要磨合，积累。
我讲的可能有点乱，确实事情有点多。
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