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毕胜思考回味，觉得有道理，但还是问道：“为什么不怕？”
俞兴没想到他还问，想了想之后答道：“公司又不是我的。”
毕胜：“……”
他苦笑道：“俞总，你真……实在，但公司是我的啊。”
俞兴没有顺着说下去，反问道：“既然公司是你的，既然你先前也认可战略方向，为什么还会对别人妥协？前天妥协一丝，昨天妥协一丝，今天就滑坡到这种局面，既然公司是你的，为什么不‘哪怕死也是死在自己手里’？”
毕胜不能答。
俞兴摇头道：“就算不信任我，也应该信任徐欣吧，徐欣是知名投资人，她的想法都一样，还有什么好犹豫的？”
毕胜混沌的脑子这时候灵光一闪，答道：“她是知名投资人，也没见你信她啊，我这跟你学了学。”
俞兴微微一笑，没有生气：“那就多学点，不要学成这个样。”
毕胜仰头长叹：“我错了，创业比我想象的还难。”
“总之，傅绍辉必须要辞退，公司内部也要正本清源，如果你还有后续，那就加强团队建设，我之前接到刘建凯的电话，我说了我的想法，我认为模式垂直这个方向有一定的容错空间。”
俞兴这个时候才提到自己先前和今日资本的交流。
毕胜也这才知道俞总暗地里还帮自己说了话。
他的感激已经不能更多了，叹了口气：“我早晨的时候和老婆打了电话，我想再和今日资本沟通沟通，愿意再拿出一百万美元的投入，让他们看看后续展。”
这是把剩下的家底又拿出一半。
公司如此情况之下，也只能是真金白银最具诚意。
俞兴沉吟。
毕胜带着一丝隐隐的期待看向俞总，虽说不强求他看出来自己的决心，但也希望对方被自己的投入所触动，万一……咳，万一，俞总被触动了之后让红隼投资，那就是意外之喜了。
“先看能不能清理公司，如果能清理，你投了也就投吧，这是代价。”
俞兴说到这里顿了顿，“这样吧，你也不容易，明天的早饭，我请了。”
毕胜的心情有个剧烈的浮动，愣了好几秒后答道：“好，俞总，可能我现在说什么都是多余，但我真的特别谢谢你。”
俞兴笑道：“别人都说，身处谷底的谢意是没有价值的，但你这么谢，明天的午饭，我也请了。”
毕胜莫名叹服。
“不过，模式垂直虽然有容错空间，但随着时间和犯错，这个空间必然越来越小，如果侥幸能过了这关，团队建设必须得重视了。”
俞兴把话说完，“我觉得你也不用搞什么高深的理论，就坚持基础的pdca循环，四个阶段，八个步骤，也就行了。”
他起身在白板上写了pdca的字眼。
俞兴之前录制节目的时候提过一次，p计划，d执行，c检查，a处理，这是四个阶段。
p里有“搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施”
4个步骤。
d里有“按计划和要求实施”
的1个步骤。
c里是“检查结果，找出成功经验和失败的教训”
的1个步骤。
a里是“巩固措施，制定标准，形成规章制度”
与“找出遗留问题，转入下一个循环”
的2个步骤。
俞兴简单的聊了聊这个，最后说道：“你不一定非让公司上下全都知道你的逻辑，最起码，你自己得心里有数，就好像，先前的战略既然定了，为什么偏移，偏移的方向对不对，这总要你自己有思考吧。”
毕胜默默点头，理论结合现实，格外深刻。
“那就这样吧，看看你有没有继续的机会了。”
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